Bu kitapçık, Yeşil̇ Düşünce Derneği ̇Yeşil̇ Ekonomi ̇Çalışma Grubu ürünüdür.
 www.yesildusunce.org

yesilavrupamutabakatiBirleşmiş Milletlerin 2030 gündeminin ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerini uygulama stratejisinin ayrılmaz bir parçası” olarak nitelenen söz konusu dokümanla yapılan “çağrı Avrupa Yeşil Mutabakatı’nın hedeflerine ulaşmak için gereken temel politikaların ve önlemlerin başlangıç yol haritasını sunmaktadır.”

makalenin devamı..

Yeşil Mutabakatın İngilizce Aslı.

Akyos, Müfit

HBT, 9 Ekim 2020, Sayı 237 Politik Bilim köşesi.

Bir dönem farklı uluslararası endeksleri izleyerek ülkemizin durumuyla ilgili yazılar yazar, yorumlamaya çalışırdım. Ancak son yıllarda hemen bütün insani ve teknolojik gelişme endekslerinde iyice açığa çıktı ki, yönetilemezlik modeli ve yönetim yeteneği yoksunluğu ile hangi endekse bakarsak bakalım ülkemiz adına yalnızca karamsarlığa düşüren kötüleşmeler söz konusudur. Bu durumda sıralamadaki yerimizden önemli olmak üzere ilgili raporlardaki yorumlara, çıkarsamalara bakmak ve yorumlamaya çalışmak daha anlamlı görünüyor.
Makalenin Devamı...

Akyos, Müfit

HBT, 23 Ekim 2020, Sayı 239 Politik Bilim köşesi.

‘Hakikat bükücülükle’ Covit-19 salgını sonuçlarıyla oynanması, hastanelerimizin borçlarını ödeyememeleri nedeniyle malzeme tedarik edememe riski ile karşı karşıya kalmaları, sistem içinde tarikat yapılanmasının en çirkin yüzüyle ortaya çıkması, salgın sürecinde giderek artan sayıda sağlık çalışanını kaybediyor oluşumuz sağlık sistemimizin ne denli kötü yapılandırıldığını ortaya koymuş oldu. Sağlığa erişimi temel insanlık hakkı olarak tasarımlamada yol gösterici olmak üzere, önceki iki yazıda değinilen raporların çıktı ve yorumları değerlendirilmeye çalışılmıştır.
Makalenin Devamı..

Çınar Atila, Makina Mühendisi

www.inovasyon.org, 18.11.2020

(70’li yılların ortalarında ortaokul lise talebesi iken aynı zamanda okul atletizm takımının orta mesafeli koşucularındandım. Şimdilerde yıkılmış olan Ankara 19 Mayıs Stadyumu’nda, futbol sahasını çevreleyen koşu pistinde antrenmana giderdik. Önümüzde Mehmet Yurdadön, Veli Ballı, Mehmet Terzi ve daha başka o yılların ünlü atletleri koşardı. Biz de peşlerinden koşup dururduk. Amaç asla onlara yetişmek değildi, bunu düşünemezdik bile. Amaç referansı kaybetmemekmiş, bunun için koşup dururmuşuz. Tıpkı Aykut Ağabey’nin ardından koştuğumuz gibi…)

80’li yılların sonu, 90’lı yılların hemen başlarındaydık. Mühendislik mesleğimizin henüz ilk emekleme adımlarını atıyorduk. Elimizde yalnızca üniversitede alınan dersler, sonrasında edinilen bir diploma, bekleyen yeni sorumluluklar, bir an önce çalışmaya başlama düşüncesi ve ilk çalışılan işlerde hayatla yüz yüze gelme deneyimlerimiz vardı. Mesleğin başlangıç yılları herhalde birçok mühendis için üç aşağı beş yukarı böyledir...

makalenin devamı...

 

Hacı Sinem Gültoprak, Kara Gözde, Meydanlı İffet İyigün

İktisat ve Toplum, Eylül 2020, Sayı:119,  www.inovasyon.org.tr 18.11.2020

Pandeminin yarattığı olağandışı durum, her ne kadar standart yaklaşımlar, süreçler, yani kısaca “normal” hayat için yıkıcı olsa da inovasyon tohumlarının en hızlı yeşerdiği ortamı oluşturdu.

KRİZ DÖNEMLERİ VE İNOVASYON
İnsanlığın yaşadığı en büyük şoklardan biri olan COVID-19, günlük hayatımızı radikal olarak değiştirmenin yanı sıra, iş dünyası için de ciddi krizlere sebep oldu ve olmaya devam etmekte. Küresel ve ekonomik anlamda artan kırılganlık ve belirsizliğin yanında müşteri davranışlarında da önemli değişiklikler meydana geldi, bu da şirketlerin stratejilerini yeniden değerlendirmesine ve davranışlarını yeniden şekillendirmesine sebep oldu....

makalenin devamı...

Gözde Kara, Sinem Gültopram Hacı
İktisat ve Toplum, Kasım 2019, Sayı:109,  www.inovasyon.org.tr 18.11.2020

İnovasyon, yenilik, yenileşim dendiğinde eskiye nazaran akıllarda artık daha net resimler oluşmaya başladığını söyleyebiliriz. Hele ki ülkelerin sosyoekonomik gelişmişliklerine biraz ilgi duyuyorsanız inovasyon kavramının burada ne kadar önemli bir yer oynadığını fark etmişsinizdir. Buradan yola çıkarak çalışmamızda, Avrupa’nın en inovatif ve dünyanın da ilkleri arasında gösterilen Almanya’nın özellikle küresel şirketlerinin inovasyon yönetimi yaklaşımlarını incelemek istedik.

İnovasyon Nedir?
İncelemeye başlamadan önce hızlıca “inovasyon” kavramının kısa bir tanımını yapmanın yerinde olacağını düşünüyoruz. İnovasyon; ekonomik ve sosyal alanda katma değer yaratan bir yeniliğin üretimi, adaptasyonu, asimilasyonu ve bu yenilikten yararlanılması olarak tanımlanıyor.....

makalenin devamı...

Gözde Kara, İffet İyigün Meydanlı, Umut Ekmekçi
İktisat ve Toplum, Haziran 2018, Sayı:92, www.inovasyon.org.tr 18.11.2020

Dünyanın dördüncü büyük ekonomisi olan Almanya, modern devlet anlayışına göre 1871 yılında kurulmuş olmasına rağmen, bilimsel faaliyetleri çok daha eskiye dayanır. Leipzig, Heidelberg, Freiburg, Tübingen gibi Avrupa'nın en eski üniversitelerine ev sahipliği yapan bu ülke, bu bilim yuvalarında felsefe, din, hukuk ve fen bilimleri alanında önemli çalışmalar gerçekleştirmiştir.

Ülkelerin orta ve uzun vadeli gelişimlerini değerlendirmede, ulusal bilim-teknoloji-sanayi (BTS) politikaları önemli bir etkendir. Ulusal rekabet edebilirliğin (ve yenilikçilik seviyesinin) güçlendirilmesi için başarı faktörlerinden birisi, bilim-teknoloji-sanayi politikalarının eğitim ve ekonomi politikalarıyla olan uyumudur. Diğer ilgili faktör ise, bu politikaları gerçekleştirecek kuruluşlar arasındaki etkileşimin sağlanması, yani doğru işleyen bir ekosistemin kurgulanmasıdır...

makalenin devamı...

  1. WİPO_Küresel Yenilik Endeksi 2019-2020
  2. Dünyada ve Türkiye’de COVID - 19 Pandemisinin Ekonomik ve Sosyal Etkileri ve Perspektifler
  3. Kurumsal Yönetişime Genel Bir Bakış
  4. A network of science: 150 years of Nature papers